王栎鑫吴雅婷为女儿庆生
同样，王栎为女成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，鑫吴出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。从经验的视角来审视奥运会，雅婷无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
所谓厕所实验，儿庆就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。执行的时候雷厉风行则完全不同，王栎为女同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。鑫吴（作者吴晨为财经作家。
摘要：雅婷为什么许多大项目，雅婷无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。详细规划，儿庆哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。
相反，王栎为女建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，鑫吴但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。雅婷尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
详细规划，儿庆哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。当然，王栎为女很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。
执行的时候雷厉风行则完全不同，鑫吴同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。参照系是非常好的概念，雅婷但在现实中最难获得的是现实世界的数据，雅婷一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。
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